SE denomina 5 “S” a un método o
herramienta desarrollado en Japón por la Empresa Toyota que tiene como objetivo
optimizar la productividad y eficiencia de un espacio de trabajo mediante el
“orden y la limpieza del mismo”.
ESTA técnica está compuesta por 5 etapas, llamadas 5
“S”, cuya denominación tiene que ver con la primera letra de las palabras que
originalmente las identifican escrita en idioma japonés.
1) SEIRI
– ORGANIZACIÓN:
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios
y en desprenderse de éstos últimos para tener solo lo que necesitamos para el
trabajo diario.
2) SEITON
– ORDEN: Consiste en
establecer el modo en que deben ubicarse e identifcarse los materiales, de
manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. Que cada
cosa este identificada y en su sitio y haya un solo sitio para cada cosa.
3) SEISO – LIMPIEZA: Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad
con el objetivo de mantener limpia el área de trabajo y hacer visible cualquier
anomalía.
4) SEIKETSU
– CONTROL VISUAL:
Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal,
mediante normas sencillas y visibles para todos.
5) SHITSUKE
– DISCIPLINA:
Consiste en actuar en todo momento conforme a una conducta que busque
evidenciar áreas que necesiten mejorar su orden y limpieza.
BENEFICIOS DEL ORDEN Y LIMPIEZA:
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ERES MÁS EFICIENTE.
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EVITAS ACCIDENTES.
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ERES MÁS PRODUCTIVO.
-
AHORRAS MÁS TIEMPO.
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CREAS UN AMBIENTE SALUDABLE.
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